Text

Rekayasa Ulang Proses Bisnis : Strategi Terobosan Untuk DOminasi Pasar

---

Judul Asli: Business Process Reengineering

Bibliografi: hlm.
Buku "Rekayasa Ulang Proses Bisnis: Strategi Terobosan untuk Dominasi Pasar" oleh Henry J. Johansson, Patrick McHugh, A. John Pendlebury, dan William A. Wheeler III membahas strategi fundamental untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi bisnis secara signifikan.
Sinopsis:
Buku ini merupakan panduan komprehensif tentang Rekayasa Ulang Proses Bisnis (BPR), yang menekankan pada pemikiran ulang mendasar dan perancangan ulang radikal terhadap proses bisnis inti. Tujuannya adalah untuk mencapai peningkatan dramatis dalam ukuran kinerja penting seperti biaya, kualitas, layanan, dan kecepatan, yang pada akhirnya mengarah pada dominasi pasar.
Cakupan utama buku ini meliputi:
Pemikiran baru: Mengapa pemikiran ulang proses bisnis menjadi krusial di era modern.
Memahami proses: Analisis mendalam tentang bagaimana proses bisnis beroperasi saat ini.
Menyusun kembali: Strategi untuk merancang ulang proses kerja, menghilangkan redundansi, dan mengoptimalkan alur kerja.
Mencari titik-titik penentu (BreakPoints): Mengidentifikasi area kunci yang memerlukan perubahan radikal untuk mencapai peningkatan kinerja.
Implementasi perubahan: Panduan untuk menerapkan perubahan dalam dimensi teknologi, manusia, dan organisasi yang kompleks.
Secara keseluruhan, buku ini memberikan pendekatan strategis yang segar dan luas bagi organisasi yang ingin merevolusi proses bisnis mereka untuk mencapai keunggulan kompetitif dan dominasi di pasar.

Label: Ulasan AI-assisted diverifikasi oleh Eka Alaina, S.I.Pust

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

SR 650 REK r

Penerbit

USA : John Wiley & Sons, Inc., 1995

Deskripsi Fisik

xiv + 234 hlm.: ill.; 16 x 24,5 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

650

Tipe Isi

text

Tipe Media

unmediated

Tipe Pembawa

volume

Edisi

-

Subjek

Bisnis
Business

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Henry J. Johansson

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar