Text

Manajemen Kepariwisataan

---

Sinopsis buku Manajemen Kepariwisataan umumnya membahas pengelolaan industri pariwisata secara komprehensif, mencakup perencanaan destinasi, pemasaran, dampak ekonomi, serta pengembangan sumber daya manusia. Buku ini sering menguraikan konsep teoritis dan praktis terkait sektor pariwisata sebagai aset pembangunan, didukung oleh data.
Berikut adalah poin-poin penting yang sering termuat dalam sinopsis buku bertema Manajemen Kepariwisataan:
Pengelolaan Destinasi & Bisnis: Fokus pada bagaimana mengelola tempat wisata dan operasional bisnis pariwisata agar menguntungkan dan berkelanjutan.
Pemasaran & Dampak Ekonomi: Membahas strategi pemasaran pariwisata internasional serta perannya dalam meningkatkan pendapatan daerah atau negara.
Manajemen Komprehensif: Seringkali memuat pemahaman teori, praktik, hingga dinamika terkini dalam industri.
Konsep Terintegrasi: Menjelaskan interaksi antara wisatawan, pemerintah, dan masyarakat setempat (stakeholder pariwisata).
Contoh Penggunaan Sinopsis:
Sinopsis ini digunakan pada bagian belakang buku, katalog penerbit, atau Gemilang Press dan perpustakaan untuk memberikan gambaran cepat kepada calon pembaca atau mahasiswa mengenai cakupan materi yang akan dipelajari dalam buku tersebut.
Sinonim/Istilah Terkait:
Ringkasan buku Manajemen Pariwisata
Garis besar Manajemen Kepariwisataan
Ulasan/Resensi buku kepariwisataan
Ikhtisar manajemen industri pariwisata

Bibliografi: hlm.

Label: Ulasan AI-assisted diverifikasi oleh Eka Alaina, S.I.Pust. 18 April 2026.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

SR 910.6 SAL m

Penerbit

Jakarta : PT. Pradnya Paramita., 2003

Deskripsi Fisik

xiv + 260 hlm.; 15,5 x 23 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

979-408-191-4

Klasifikasi

910.6

Tipe Isi

text

Tipe Media

unmediated

Tipe Pembawa

volume

Edisi

Cetakan Keempat

Subjek

Manajemen Pariwisata
Tourism Management

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Salah Wahab, Ph.D.

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar