Text
Analisis Jabatan
Buku "Analisis Jabatan" (khususnya edisi revisi atau panduan SDM) umumnya membahas secara komprehensif proses sistematis untuk mengidentifikasi tugas, kewajiban, tanggung jawab, dan standar kinerja suatu pekerjaan. Buku ini berfungsi sebagai panduan manajemen sumber daya manusia (SDM) untuk mendapatkan tenaga kerja yang handal dan jumlahnya tepat.
Berikut adalah poin-poin penting sinopsis/inti sari buku Analisis Jabatan:
Definisi & Tujuan: Analisis jabatan adalah proses pengumpulan informasi sistematis tentang sebuah jabatan untuk membuat keputusan pekerjaan, seperti rekrutmen, seleksi, dan evaluasi kinerja.
Elemen Utama: Buku ini menjelaskan dua komponen utama: Deskripsi Jabatan (tugas dan tanggung jawab) dan Spesifikasi Jabatan (persyaratan kompetensi, pengetahuan, dan keterampilan karyawan).
Metode Pengumpulan Data: Menjelaskan berbagai metode yang dapat digunakan, seperti wawancara, kuesioner, observasi, dan catatan harian karyawan.
Analisis Beban Kerja (ABK): Sering kali disertakan, buku ini membahas cara menilai beban kerja untuk menentukan jumlah kebutuhan pegawai (ASN/karyawan).
Manfaat: Membantu memposisikan seseorang pada jabatan yang tepat, memberikan kepastian peran, dan meningkatkan efisiensi organisasi.
Secara keseluruhan, buku ini merupakan panduan teknis yang krusial bagi praktisi HR, manajer, atau peneliti dalam merancang struktur organisasi dan manajemen talenta.
Bibliografi: hlm. 171-173
Label: Ulasan AI-assisted diverifikasi oleh Eka Alaina, S.I.Pust. 16 April 2026.
Tidak tersedia versi lain